En ce début d’année, l’Association Kinouété est très fière de dévoiler sa vision pour 2021-2025. En effet, l’association, qui accompagne les personnes incarcérées dans les prisons mauriciennes et centres pour mineurs et aussi les personnes anciennement incarcérées, compte bien poursuivre son engagement pour la réhabilitation et la réintégration de ces personnes.  Kinouété a souhaité reformuler sa vision après 20 ans d’existence: «Kinouété croit que la justice est un processus de réparation et avec le soutien approprié, chaque personne peut mener une vie épanouie ».

Inspirée par cette vision, Kinouété a élaboré un plan d’actions à mener au cours des quatre prochaines années. Ainsi, l’association se donne pour mission de fournir des services encore plus complets aux personnes incarcérées et anciennement incarcérées afin qu’elles puissent réintégrer la société de manière durable.

Des axes d’intervention qui répondent aux attentes de toutes les parties prenantes  

Les axes d’intervention proposés par le Plan Stratégique témoignent bien des préoccupations et des souhaits communiqués par les différents acteurs et partenaires au moment de son élaboration. Les parties prenantes souhaitent voir se mettre en place des programmes de réhabilitation à la fois qualitatifs et impactants pour contribuer à réduire le taux de récidive national qui à ce jour est de 69%.  

Pour que les programmes de réhabilitation et de réintégration soient efficaces, ils seront mis en place sur une approche de gestion au cas par cas avec différentes interventions.  L’Association compte s’appuyer sur la force de son personnel ainsi que sur l’expérience et l’expertise des autres ONG, des services gouvernementaux et le soutien du secteur privé, qui seront également au cœur de ses actions. En somme, un plan de quatre ans qui vise à rassembler tous les acteurs de la réhabilitation et de la réinsertion des personnes incarcérées et anciennement incarcérées, afin d’assurer des services complets de qualité et continus pour une réintégration plus efficace.

Une stratégie tripartite

Kinouété a dévoilé une stratégie organisationnelle qui s’oriente en trois pôles. Il est tout d’abord question d’adopter une approche créative et centrée sur l’individu dans la conception, la mise en œuvre et le suivi des programmes et des interventions. Cela implique de se concentrer sur l’objectif global de l’association : « chaque détenu est mobilisé et soutenu pour faire face à sa détention et réintégrer durablement la société »

Le but est d’introduire des cadres et des processus standard pour accompagner les personnes dans les prisons, et de la prison à la communauté.

Le deuxième volet de la stratégie consiste à favoriser un environnement plus propice et inclusif pour la réinsertion des anciens détenus, par la mobilisation communautaire et la sensibilisation sociale, dans le but de réduire la stigmatisation et la discrimination. « Présence et interaction accrues avec la communauté, renforcer la communication et le partenariat avec les autorités pénitentiaires restent nos priorités » affirme Wensley Emilien, Directeur de Kinouété.

Et enfin, le dernier pôle de la stratégie a pour but de renforcer la structure interne de Kinouété en renforçant les équipes et en améliorant la communication interne et externe. Cela implique, entre autres, de développer un plan de collecte de fonds structuré et multi ciblé.

Un échange permanent avec les partenaires

Lorsque la situation sanitaire le permettra, des rendez-vous seront proposés aux différents partenaires afin de non seulement témoigner des réalisations, mais aussi de prendre du temps pour échanger sur la poursuite des projets. « Il y a beaucoup de travail à réaliser pour mener à bien ce Plan Stratégique. Consciente des défis, mais déterminée, l’Association Kinouété mettra tous les efforts nécessaires pour qu’en 2025, elle arrive à la destination souhaitée ! » détaille Wensley Emilien Directeur de Kinouété.